Na de kerstvakantie kan het soms moeilijk zijn om weer een beetje in het ritme te komen. Alle teamleden hebben zich even teruggetrokken in de privé - familiesferen en de verbinding met jullie zakelijke doelen moet weer een beetje hersteld worden. Daarom zijn hier 10 tips voor een vliegende start van jouw team dit nieuwe jaar:
Organiseer een feedback sessie: kijk samen terug op de successen en valkuilen van 2024. Maak expliciet ruimte om ervaringen uit te wisselen en te delen welke aspecten van de samenwerking jullie willen blijven hanteren en welke misschien beter overboord gegooid kunnen worden. Doe het in een fysieke meeting en niet online.
Deel goede voornemens: maak het persoonlijk en vraag ieder teamlid om een voornemen te delen waarmee hij of zij een positieve bijdrage wil leveren aan de groei van het team. Denk goed na over een vorm waarin zowel de assertieve als de sub-assertieve persoonlijkheden de ruimte voelen om zich te uiten. Wat is jouw inspiratie voor 2025? Wissel het uit!
Laat je inspireren: nodig een inspirerende spreker uit die jullie kan motiveren met de laatste inzichten uit jullie werkveld. Dat kan ook online met inspirerende TED-talks of andere vormen van inspiratie die ieder teamlid zelf kan kiezen en aandragen.
Plan een teambuilding: jullie kunnen de band met elkaar opnieuw aanhalen door samen iets gezelligs te doen óf je kunt gericht werken aan het formuleren voor jullie samenwerking doelen het komende kalenderjaar.
Ga naar buiten: trek samen de natuur in om op een andere manier met elkaar te connecten dan in de kantoorruimte. Ontdek hoe de andere omgeving ook nieuwe invalshoeken, onderwerpen en inzichten kan ontlokken!
Vier jullie successen: kijk samen terug op de behaalde resultaten in het afgelopen jaar. Dat kunnen commerciële successen zijn, maar ook persoonlijke resultaten in de dynamiek van jullie samenwerking. Laat ieder teamlid een succes aandragen en ontdek zo ook de voorkeuren van teamleden voor verschillende niveaus of vormen van succes.
Maak ruimte voor persoonlijke behoeftes: naast het formuleren van doelstellingen kun je ook teamleden ruimte geven voor het aangeven van hun persoonlijke behoeftes. Welke randvoorwaarden hebben teamleden nodig om zich op hun gemak te voelen? Om gemotiveerd te zijn en in hun kracht te staan? Inzicht op dit niveau draagt allemaal bij aan jullie gezamenlijke succes.
Leer schakelen naar ‘team niveau’: wat jij persoonlijk nodig hebt om goed te presteren kan enorm verschillen van wat het hele team nodig heeft om succes te behalen. Wanneer jullie objectief samen kunnen kijken en reflecteren op ‘team-niveau’ opent zicht een nieuwe laag van strategie planning. Het kan zijn dat jullie hier extra ondersteuning in nodig hebben.
Herinner je de inzichten uit je Schaapfulness sessie: het is misschien al weer een tijdje geleden, maar wellicht zijn jullie inzichten uit de sessie tussen de schapen alsnog van grote waarden in het doorontwikkelen van jullie samenwerking. Wat kunnen jullie je nog herinneren van het schapen drijven? Welke ontwikkel doelen halen jullie hieruit?
Neem de tijd: hoewel januari de tijd is waarin het zakelijk leven opnieuw op gang komt is de natuur nog altijd in diepe rust. Ook het team heeft wellicht nog rust nodig. Welke vormen vinden jullie samen om tot het komende voorjaar nog ruimte te maken voor opladen en uitrusten? In het voorjaar komt jouw natuur pas echt weer in actie en kunnen jullie met het hele team echt een volgende versnelling in gaan.
Hopelijk ondersteunen deze 10 punten jouw en je team bij het opstarten in dit nieuwe jaar. Heb je nog aanvullingen laat het me dan vooral weten in de comments!
Wil je samen met mij nog even extra stil staan bij jullie strategie voor teamwork in het komende jaar? Maak dan een afspraak voor een gratis strategie sessie. Ik denk graag met je mee hoe jullie samenwerking het komende jaar nog verder kan groeien en welke bijdrage ik en mijn schapen daar eventueel aan kunnen leveren. Klik op de knop om jouw strategie sessie in te plannen.
Comments